År 2020 överraskade Taylor Swift fans med inte ett utan två fullängdsstudioalbum, och de blev typ galna. Naturligtvis visste Taylor att "Folklore" och "Evermore" skulle bli enorma, särskilt med tanke på att den första var en fullständig överraskning, vilket förmodligen förklarar varför sångerskan skapade varor när hon förberedde sin "Folklore"-lansering.
Många kändiskompisar till sångerskan fick Taylor Swifts koftatröja när hennes första singel från 'Folklore' kom ut; det passade helt klart ihop med hennes huvudsingel (och en av de mest populära), 'Cardigan'. Men det fanns ett problem.
Så fort Taylor Swifts cardigan-tröja började dyka upp på sociala medier tog ett annat märke problem med designen och kontroverser började bryta.
Taylor Swifts cardigan-tröjadesign kom i fråga
Medan de flesta kändisar älskade tröjan, fanns det ett problem. Logotypen som, till synes, Taylor och hennes team designade, där det stod "folklorealbumet", liknade logotypen för ett befintligt företag som heter The Folklore.
Det var faktiskt tillräckligt likt att när Taylors album släpptes fick företaget The Folklore till och med ett mejl från ett fan som hade köpt albumet (och hade tekniska problem). Människor nära företagsägaren började peka ut Taylors varor för henne och en sorts storm började byggas upp.
The Folklore Owner Amira Rasool Was Not Happy
Först trodde Amira Rasool, som grundade The Folklore, inte att Taylor Swifts album eller dess varumärke var ett problem. Ordet "folklore" är trots allt inte varumärkesskyddat. Men likheterna med logotyperna verkade förvirra Taylors följare och människor som handlade efter The Folklore-produkter.
Pluss, noterade Rasool, hon hade planerat en klädlinje som skulle använda hennes varumärkes logotyp, och Taylors album släppte henne orolig att hon skulle bli anklagad för att kopiera stjärnan, snarare än tvärtom. Dessutom sa företagsägaren att hon ägde varumärket till "the folklore", vilket betyder att Taylor kan ha gjort intrång i företagets rättigheter.
Hur svarade Taylor Swifts team?
Medan många kommentatorer online tyckte att Taylors team borde ha vetat bättre än att lansera en produkt utan att göra sin due diligence, inklusive att kolla efter befintliga varor med det varumärke de ville ha, var det verkligen Taylors fel?
De flesta hävdade att det inte var det, men att sångaren fortfarande behövde göra saker rätt. Taylor Swift-koftströjorna tog omedelbart bort "the" från sin logotyp, och Swift twittrade själv ett svar till Amira för att erbjuda en ursäkt och en donation.
Rasool var diplomatisk i en intervju med InStyle om saken och uttryckte att hon hoppades att Taylor skulle göra rätt för att rensa luften. Men hennes kommentarer på Twitter dagen efter framhävde hennes perspektiv på frågan.
Vad svarade Amira Rasool på Taylor?
Amira Rasool hade några specifika tankar om hela frågan, och hon var inte rädd för att prata om sin verksamhet eller sina egna ansträngningar för att få fram poängen.
För det första, sade Rasool, var hon öppen för intervjuer, men bara för att prata om sin verksamhet, inte Taylors album (som hon sa till InStyle, hon ännu inte hade lyssnat på när den här kontroversen dök upp). Trots att många trodde att hon hade samarbetat med Taylor Swift om koftströjorna, var Rasool inte förtjust i rampljuset.
Hon skrev på Twitter, "Jag skapade @TheFolklore för att tillhandahålla en plattform för designers från Afrika och diasporan att nå global publik. Det borde inte krävas en kändisrubrik för att du äntligen ska börja prata om vad vi är gör."
I vad som också uppfattades som lite av ett slag på Taylors erbjudande om en donation, skrev Rasool också, "@TheFolklore är ett företag, det är inte en välgörenhetsorganisation. Vi accepterar inte donationer, men vi är för närvarande skaffa kapital."
What Is The Folklore Brand?
I allt ståhej var många Taylor Swift-fans fokuserade på att skaffa sina redigerade koftströjor och rocka ut till albumet. Men Amira Rasools följare var intresserade av samma sak som de alltid varit: hennes företags uppdrag.
Företaget "lager exklusiva och framväxande designermärken från Afrika och diasporan" och prioriterar marknadsföring av afrikanska designers och konstnärer. 2021 gav Rasool en intervju med Fast Company för att diskutera företagets ursprung och uppdrag, och betonade ett nytt partnerskap som företaget skapade som kommer att hjälpa det växa ännu mer i linje med sina befintliga värderingar.
I den intervjun upprepade Amira återigen att hennes företag inte handlar om välgörenhet; snarare handlar det om att främja begåvade kreativa personer vars produkter tidigare inte kunde hittas på den internationella marknaden. Naturligtvis hade den intervjun inget omnämnande av Taylor Swifts koftströjor eller hela kontroversen, och det med rätta.
